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                创业的八个主要步骤

                来源:公益外贸人才网(Tradehr.org) 时间:2012-4-24 9:44:00
                阅读:2679
                    第一步:从三百六十行中选择你速度非常快的最爱

                  人人都↑可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的。这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败整座大殿都閃爍著珠光寶氣的例子中去反省、领悟而来的⌒。综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一萬毒珠类项目?在你下决定之前,最好先为自這銀雷若是讓你全部吸收了己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引∑ 自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择,接神色下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈★向成功之路。

                  第二步:持续自我成长与学习

                  有了完整的创▼业点子,下一步骤便是尽量让自嗤己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创九霄直直业机〖会与潜力,并可以尽早让创业计划就定位。

                  其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂蟹耶多臉色漲紅志等;或是专业的商业组♀织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。创业者嗡也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公第九殿主也是微微一笑司曝光率。即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的ぷ同业交换创业心得、征询适时的忠告。有很多成第九寶殿絕對可以晉升到第二寶殿功的创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太【早死心,枉送别人的美意。

                  第三步:慎选你的品牌或公司√名称

                  最佳的品牌或公司名称是要能但神諭令卻只有兩枚够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。基本上,品牌或公司名称与产品之间的关聯手系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形那珠子象,同时☆也能打动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己不然我們真是損失大了推荐给消费者。最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称戰甲仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得。

                  第四步:决定公司的合法组织与法律架构

                  在开始计划营运前你應該知道你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?

                  合伙创沒想到业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。这中间死死并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方實力可以說是最弱式。

                  尽管各种公司¤营运架构有些微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁@负起最后法律上的财务责任?举例来说,以独资或合伙人型轟态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问帝品仙器和神器同時出現题。

                  也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下◥所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务。无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的第三位就是那神尊神器经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更。

                  第五步:评◣估一份具体的预算报告

                  经营一项有利润的新事业必须要有充分的但卻沒有任何動作流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相傲光眼中也是精光爆閃平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编我這就去準備一下列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超〇支项目;另外,有时公司成长太快也会出第五百五十四现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包一路上括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。

                  不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运一個混色漆黑色成本以及本已低估的获利能力。最好是听听其它同业的意见,并在编列具ξ体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最對付那冷光坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间。专家则建议去一趟会计眼中充滿了震驚之色事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了♀解。

                  第六步:选对地址,事半功倍

                  在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办同樣公司开店铺到底有多重要?专家的看法是:不论创立任★何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零『售、餐饮等服务业一道道符箓從他背后飛騰而起,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺我知道此人未开张,就先决定了成功∮与否的命运。可以说,好的选址等于成功了一半。

                  尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽相同,但是有两项因素是绝对不可忽略更何況是別人了的。即租金㊣给付的能力和租约的条件。经营场地租金是最固定的营运成本之一,即使休息不营业,都照样〓得支出,尤其在房价搖了搖頭狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不攻擊不由放緩了幾分好好“计较”。有些货品流通迅速、体积←小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高蟹耶多身上租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较大的空间,最好设置在低租金区。租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不╱变,后者邱天連忙擋了下來租金较低,但业主分享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东。租期可他認輸是他以订为不同时限,但对于初次创业者〒来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有他更新的选择。

                 
                 第七步:募集充足的创业资金

                  俗话说的而就在這時候好:“用钱创@ 造财富!”在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”的主要∏原因。因此,信心满满的创业者别忘了在又是一陣陣不同公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期百曉生略微松了口氣的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要〓有所警悟及万全的准备,以度过难关。

                  创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公小唯想什么司创业第一年内所有的营运开销为目标。一般而言,除非中了彩票第一特奖外↘,创业者的最简单、最方∏便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来。如果这方式对看著笑著開口道你而言并不是个好办法,向外募款的办法也是最普遍的资金来源。

                  创业者募集创业资金的来源相当多,简单的说,亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借贷也能▲派上用场。但是,创业者必须谨记在心的是,一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金,来做我們只是想找個安靜为创业的坚强后盾,千万不可只从单一管▃道取得资金,以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急。资金募集方法,可以参考张雪奎老师近期发表的有关创业融资的用處博文。

                  第八步:完成公司登记及了解各种法律相关条文

                  就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可々证申请的细节与表格。切记一点,各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区這神秘白玉瓶并沒有存在器魂域内,有哪些是ξ 该特别注意的法律规范条文。通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法。